如何利用培训避免企业员工裸泳

更新时间:2019-05-19 11:25:39作者:三水老师

  (2)培训方式:E-learing应用,混合式培训

  企业混合式培训包括面授培训和E-learing在线学习,能够快速地提升培训水平,在企业中运用日渐广泛。E-Learning相对于传统的员工培训方式的优点是降低培训成本、方便管理、提升培训效率。至今E-Learning在中国已经发展10几年,其在在线学习、学习管理、培训管理和知识管理方面独领风骚。市场上关于E-learing平台类和课件类的各种供应商在专业方面都有一定领先性,实用便捷为企业培训提供很好的平台。目前市场比较热议的EAP企业网络学院,以岗位能力胜任出发,融入了培训管理、知识管理、能力测评、在线考试、自主上传课程等E-learing平台功能,再加上一系列课程体系,配备52个岗位学习内容,已经逐步实现了E-learing在企业应用的价值。因此,企业E-learing的应用不仅让培训变得低成本高效率,同时有针对性地加强员工随时学习,突破个人能力短板,真正用得好人才。

  (3)培训实施:知识管理,建学习型组织

  培训实施是企业一直头疼的问题。在企业采用混合式培训,应用E-learing平台的基础上,培训工作的开展往往变得轻松简单,易被员工接受,也易产生效果。这里在培训实施过程中有三点建议可供参考:第1是重视知识管理,注重知识的积累、分享和应用;第2是寓教于乐,不管是平台学习或面授,学习要注重互动、快乐和趣味;第3是督导检查,培训的开展离不开持续的督导、检查和推动。

为您推荐

移动互联网时代如何做好培训

不做人力好多年了,回头看看人力那些事,加之这段时间对在线教育做了点研究,偶有感触,随笔写下:先说说企业培训工作存在的问题。企业目前培训的现状可以概括为以下四个方面:课程不实用,讲师不专业,学习资料不丰富,培训成本高昂。但道理说起来简单,想做好确实不容

2019-05-19 11:25

从趋利浅说如何做好企业培训

现代企业管理的发展,不论是外资企业、合资企业还是国有企业或私营企业的所有者及管理者,都已深刻的认识到培训在企业中的重要作用并已经被高度重视,但是如何把培训做好,转化为经济效益却依然困扰很多人,使之在培训这条路上挣扎不前。在这里,如何做好企业培训,个人

2019-05-19 11:25

可口可乐的企业培训理念

员工能不能发挥其能力,有没有忠诚度,关键在于培训。   据了解,可口可乐系统的培训是经常性、全员性、广泛性的,其目的是让人人都感觉到这是个大家庭,除了工作奉献外,还能促进个人成长。   任何一个企业都少不了企业理念的培训,可口可乐也不例外。理念灌输是

2019-05-19 11:25

案例分析中国工商银行培训发展实践

人才为本,教育兴行。中国工商银行始终高度重视培训工作,始终把培训作为全行经营转型和改革发展中的先导性、基础性、战略性工作来抓。近年来,全行认真落实国家有关人才工作政策精神,开展了大规模、多层次、强实效的培训工作,形成了具有工商银行特色的培训体系,全行员工的

2019-05-19 11:25

不容忽视的企业培训规划

所谓企业培训规划就是指对企业组织内培训的战略规划,企业培训规划必须密切结合企业战略,从企业的人力资源规划和开发战略出发,满足组织及员工两方面的要求,考虑企业资源条件与员工素质基础,考虑人才培养的超前性及培训效果的不确定性,确定职工培训的目标,选择培训内容及

2019-05-19 11:25

企业如何让培训变得更有效

企业是否需要培训,相信这是无需争议的话题,只要是企业都需要做培训。可是,同样的做培训,为什么有的企业培训效果好,有的企业培训效不行呢?培训为什么落不了地呢?导致培训效果差别的原因是什么呢?企业如何才能进行有效的培训呢?下面,笔者分享自己的一些培训经验

2019-05-19 11:25

加载中...